11月6日，英特尔公司副总裁柯安平（Sarah Kemp）出席第九届虹桥国际经济论坛“变局中的企业力量：构建更可持续的产业伙伴关系”分论坛，围绕如何拓展技术的应用空间、如何将项目合作深化为长期伙伴关系，分享了英特尔的理解与实践。
论坛所在的国家会展中心（上海）俗称“四叶草”，每片叶子相对独立，合在一起却浑然一体。产业生态亦然：企业各有所长，以开放的平台相连，围绕真实需求彼此成就。
开放：以开放平台回应算力需求
柯安平的分享从客户需求谈起。随着人工智能加速发展，算力需求持续增长，客户既需要更强的算力，也更关注能效、部署速度和基础设施的灵活性。在她看来，技术能否进入新的应用场景，关键不仅在于单项性能，更在于能否回应客户的实际需求，并在不同环境中实现部署、扩展和持续迭代。满足这些需求，“不是任何一家企业或单一产品能够独立完成的，需要计算、能源、软件、系统和运营等不同环节共同协作”。
英特尔长期致力于提供从云、边到端的计算平台、开放架构和广泛的软件支持。柯安平表示，英特尔希望提供的，是可靠、通用且可扩展的技术基础，让伙伴得以结合各自的专业优势，构建本地化应用，加快创新落地。“开放平台的意义，正是降低协同与开发门槛”，让技术服务于更广泛的应用场景，并随客户需求的变化持续演进。
以绿色计算为例，英特尔中国团队正与中国的储能及产业伙伴合作，将计算与储能系统集成到标准模块化集装箱中。这一方案结合了英特尔可扩展的芯片与伙伴在设备制造和电力管理方面的能力，可部署在贴近绿色电力资源的地点，兼顾运营成本、能效与灵活性。整套系统可在工厂内约8至12周内完成定制，最快一周即可投入运行，并支持整机迁移和分阶段的模块化扩展。开放的架构，让原本分属不同领域的能力，在一起连接。
柯安平总结说，拓展技术的应用空间，要从真实需求出发，以开放平台连接不同伙伴的能力，再通过具体应用检验创新价值。当技术能够更高效地部署、更灵活地扩展，并切实帮助客户解决问题时，创新才能真正转化为产业价值。
互补：优势互补，落地真实场景
开放让生态伙伴得以连接，优势互补则让连接有了意义，让技术由概念变成切实可行的解决方案。柯安平表示，从英特尔的全球经验看，可持续的合作源于优势互补和相互学习：英特尔在计算平台、软硬件协同和全球生态方面的积累，与中国客户和伙伴对本地需求的理解、行业经验及应用场景相结合，有助于双方提高效率，加快创新落地，并通过持续迭代共同增强生态系统的能力。
英特尔与长安汽车围绕车载AI Box等方向的合作，便是一例。英特尔提供通用处理器、开放可扩展的平台、软硬件协同能力和全球生态支持；长安汽车则带来整车开发的专业优势，以及对用户需求的理解和丰富的应用场景。双方并非简单地将现有产品组合在一起，而是围绕消费者的实际需求，共同优化开放平台。这有助于提高实施效率和解决方案的可扩展性，也为相关成果随着客户业务发展、服务更广泛市场奠定了基础。
在柯安平看来，这样的合作要求企业超越简单的供应商与客户关系，理解双方共同面临的挑战，并推动切实可行、开放的解决方案落地。
互信：以长期投入沉淀信任
一个项目会完成，伙伴关系却不会就此自然形成。柯安平表示，长期伙伴关系“需要双方持续投入，在共同解决实际问题的过程中逐步建立”。在具体项目之外，它还需要稳定、透明、互信和清晰的预期。通过开放标准、协同研发、人才与经验交流，企业可以把一次项目合作逐步沉淀为双方可持续发展的技术能力和生态能力。
四十余年的实践，是这一理念最好的注脚：进入中国以来，英特尔已与超过 1.5 万家生态伙伴建立合作关系，在需求与环境的不断变化中，持续携手同行。
共进：在彼此成长中创造长期价值
中国拥有充满活力的创新生态、丰富的应用场景和广泛的产业基础。柯安平表示，中国的客户和伙伴，是英特尔全球业务与创新生态体系的重要组成部分。英特尔将继续“以务实、长期的投入，认真倾听本地需求”，把自身的技术、产品和全球生态资源与伙伴的优势相结合，共同推动创新落地，“在彼此成长中创造长期价值”。
回到“变局中的企业力量”这一主题，英特尔的思考是：企业的力量，不在于某一项技术或某一家企业，而在于相互信任、优势互补的合作生态。四叶草的叶片各朝一方，却长在同一株草上；英特尔与生态伙伴也围绕同一个中心，即客户的真实需求，紧密地结合在一起。当不同的专长在同一个开放的平台上相遇、彼此成就，变局之中便多了一份可以依靠的确定性。
