索尼集团2022财年可持续发展简报会

日本东京--索尼集团公司(以下简称“索尼”或“公司”)9月15日举行了可持续发展简报会。自2018年第一次举行以来,今年是索尼第五次举行ESG和可持续发展举措相关的简报会。首先,索尼集团董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎以“学习”为主题进行发言。他解释了索尼如何向创作者和用户学习创造感动(Kando),以及其传感和AI技术如何能够捕捉真实并从中学习。他强调了这种“学习”如何与索尼的发展和地球的可持续发展相联系。

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索尼集团可持续发展简报会

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吉田宪一郎先生分享主题


接下来,负责可持续发展的公司执行官神户司郎和负责人力资源的公司执行官安部和志介绍了索尼今年所进行的实质性分析结果,并概述了人力资源和气候变化等领域正在实施的一些关键举措。作为索尼致力于解决伴随社会和技术变化而出现的新型社会问题的案例,AI伦理办公室和索尼AI的Alice Xiang解释了索尼与AI伦理相关的举措。近年来,AI伦理已变得越来越重要。索尼今天还宣布其净零目标已获科学碳目标倡议(SBTi)批准,强调了索尼关注气候变化领域所做出的努力。

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 神户司郎先生分享“将可持续发展融入管理”


以下是简报会要点内容。欲了解更多详情,请参阅索尼投资者关系网站上的相关材料。有关SBTi批准索尼净零目标的更多信息,请参阅发布的新闻稿。

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索尼净零目标已获科学碳目标倡议(SBTi)批准


1. 多样性的学习和可持续发展

基于“用创意和科技的力量感动世界”的企业宗旨,索尼向创作者和用户学习,提供一系列的产品和服务,从而创造感动(Kando)。为了使索尼践行企业宗旨所处的“世界”实现可持续发展,索尼一直重视与员工一同“学习”,目的是立足长远地为人类、社会和地球做出贡献。

捕捉真实的传感技术

索尼的CMOS图像传感器,捕捉真实世界并从真实中学习,也被索尼应用于新的业务举措中。这些举措以“感动(kando)内容”的形式向人们提供地球和其他星球的图像。在星域项目(STAR SPHERE)中,人们体验通过配备索尼相机设备的纳米卫星拍摄图像,从外太空的视野创作,这将为人类学习了解我们的地球和环境提供机会。“守望”地球增强了我们“保护”地球的能力,索尼还参与了一项研发活动,该活动旨在以一个平台发挥作用守护地球,并通过帮助预防自然灾害和解决环境问题来保护地球。

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守望地球


AI从捕捉的世界中学习


- 索尼智能视觉传感器“IMX500”将CMOS图像传感器技术与AI相结合,通过基于数据的预测性分析进行学习。该传感器有望促进社会生产力的提高,例如以实现智慧城市的方式。其应用的技术通过在图像传感器内执行数据处理、使发送到云端的数据最小化,降低数据中心等产生的能耗。 

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索尼的智能视觉传感器“IMX500”


- 传感和AI对于高级驾驶辅助系统(ADAS)等移动出行的发展也是不可或缺的,索尼认为移动出行的发展也将与健康的全球环境密不可分。


2. 跨不同业务的举措与实质性分析


索尼在明确定义了整个索尼集团的关键可持续主题后,各个业务都在利用自身特点推进各类可持续发展举措。除引入可持续发展评估指标作为决定高管薪酬的因素外,索尼还为各个业务设立了KPI,并将其纳入业务绩效考核。


考虑到社会环境的变化等发展,索尼今年进行了一项实质性分析。因此,“气候变化”、“多样性”、“公平性和包容性(DE&I)”、“尊重人权”、“旨在可持续发展的技术”被定义为索尼集团最重要的主题。


3. 通过多样化人才的成长实现索尼的可持续发展


全球约11万名员工为索尼集团多样化的业务提供支持,索尼认为,支持员工的发展对实现公司进一步发展至关重要。索尼的人才理念是“特别的你,多样的索尼(Special You, Diverse Sony)”,传达的讯息是:每位员工利用自己独特的个性,索尼欢迎多样化的人才,二者结合将创造共同的成长。索尼的人才战略基于三大支柱构建:“吸引人才”、“发展人才”和“发挥人才”。此外,索尼正在从中长期角度进行人力资本投资,以实现可持续增长。

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 索尼的人才理念

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索尼人才战略三大支柱


“吸引人才”、“培养人才”和“发挥人才”


“吸引人才”:索尼任命具有外部经验的专家担任集团公司的管理职务,并担任核心总部职能的管理职务。在公平性与包容性(DE&I)领域,索尼也根据业务、地区和社会环境,在公司内部和外部实施措施。例如,在总部位于北美的娱乐业务中,索尼为该行业未被充分给予关注的人群提供发展和学习机会。在日本,索尼正在扩大相关计划(Symphony Plan),为从事儿童保育和护理的员工,以及接受癌症和不孕症治疗的员工提供支持。索尼从产品和服务的规划阶段就引入障碍人士参与。

“培养人才”:“索尼大学”是一项旨在培养索尼集团未来领导者的计划,无论是业务责任领域、还是国籍和性别,参与者的范围不断扩大。索尼的技术战略委员会打破业务界限,分享前沿的技术,提供更广泛的学习机会,为工程师规划职业发展路线并支持其技术能力的提升。


“发挥人才”:为了衡量员工的敬业度,索尼定期进行调查和分析,以此作为管理的重要指标。敬业度水平作为评估其可持续性举措实施情况的一项指标,与管理者薪酬相关。


立足中长期的人力资本开发和人才投资


- 在通过校企合作关系从中长期角度支持人力资本开发方面,例如,索尼与日本东京大学工学院在研究项目上开展合作,与东京工业大学建立了联合研究主席机制。其他新举措包括支持东京大学元宇宙工学院和奈良女子大学工程学院。此外,作为协助日本创新和创业人才发展努力的一部分,索尼正在投资“神山Marugoto设计、技术和创业职业技术学院”,作为奖学金合作伙伴,为学生提供免费奖学金。

- 为了提高中长期的公司价值,在促进与股东共享价值的股权激励方面,索尼决定在今年6月通过限制性股票单位(RSU)推出股票激励计划。除高层之外,该RSU计划的资格还包括员工,索尼计划通过股票激励计划加速在人力资源上的投资。

- 索尼正在加强对员工数据的分析和管理,并与数字化转型(DX)领域保持一致,以有效利用索尼集团丰富的业务资产,如平台服务,技术,专业领域积累,以及知识产权等。

- 索尼的导师计划目的是在整个索尼集团的管理层和有发展潜力的人才之间建立联系,并通过建立导师和学员关系,确保集团内积累的丰富经验传递给下一代,从而实现新的价值创造和员工发展。


专注于人和社会的举措


索尼正在推动与社会相关的公平性和包容性(DE&I)发展,例如开发引入了包容性设计方案的助听设备,并通过全球社会正义基金对参与社会正义和人权保护的组织提供支持。

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专注于人和社会的举措


4. 气候变化领域举措进展


索尼正在围绕其“责任”和“贡献”两个轴心推进其环保举措,例如,减少对环境影响的“责任”,以及利用索尼多样的业务和技术所能做出的“贡献”等。

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索尼的“责任”与“贡献”


对环境的责任


- 索尼的长期环境计划“走向零负荷”旨在实现环境足迹减至为零,索尼将四个视角开展活动:气候变化、资源、化学物质和生物多样性。正如在5月的企业战略会议上宣布的,索尼决定加快实现温室气体(GHG)净零排放的目标,由原来的2050年提前至2040年,并加快实现100%可再生电力运营的RE100目标,由原来的2040年提前至2030年。该计划作为一项净零目标,在8月24日获得“科学碳目标倡议(SBTi)*”批准。索尼成为“耐用消费品、家用和个人护理产品”领域全球首家获得该机构相关批准的大型公司。

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索尼计划提前实现气候变化领域贡献目标


- 此外,作为一项新举措,索尼与一家可再生能源发电公司签订一项合同,以实施一项采用FIP(Feed-in-Premium)机制的虚拟购电协议,这在日本同行业也是领先的。

- 作为减少供应链环境影响的一项努力,索尼从今年开始支持一部分供应链伙伴的节能活动,并帮助他们设定SBT等效目标,以及获得SBTi的批准。


对解决环境和社会问题的贡献


索尼还通过其技术和业务改善全球环境,开展各类举措,做出“贡献”。例如,虚拟制作是一种在摄影棚内用虚拟布景代替现场拍摄的技术。由于不需要现场发电机或也无需将工作人员和设备运送到拍摄地点产生能源消耗,索尼预计,与现场拍摄相比,温室气体排放可减少75%至80%。

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索尼虚拟制作


*索尼的环保举措将于10月7日在索尼集团总部一楼(东京港区港南1-7-1)展出。


5. AI运用和责任


通过使用和应用AI,索尼的目标是帮助创建一个和平、可持续的社会,同时向世界各地的人们传递感动(Kando)。随着索尼扩大其AI开发和使用,公司在2018年早于许多其他公司,率先引入索尼集团AI伦理准则,以确保尊重多样性和人权,防止歧视,提高透明度和可信度。2019年,索尼成立了索尼集团AI伦理委员会,由具备不同技能和背景的高层组成。2021,AI伦理办公室成立,为所有索尼组织提供AI伦理方面的专业知识。

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AI正在改变我们与世界互动、理解世界的方式


AI伦理评估


截至2021年7月,索尼已将AI伦理评估作为强制性要求纳入索尼的电子产品质量管理体系。


研究与实践的结合


索尼AI于2021启动了一项AI研究计划,涉及道德数据收集、算法偏差检测和风险减轻等领域,以预防和解决AI产品和服务开发中可能出现的挑战。


与利益相关方的对话


索尼加入了多个AI领域相关的组织,包括“Partnership on AI”和“Global Partnership on AI”。它为全球AI政策计划提供专业知识,并积极寻求与其他公司、组织和学术界就AI伦理问题进行对话。

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