视AI为救命稻草的爱奇艺，似乎已经做好了“不惜代价”的准备。
继不久前在第十三届中国网络视听大会上“跪求”高品质AI生成影视作品后，4月20日举行的爱奇艺世界·大会上，爱奇艺CEO龚宇宣布将搭建AI艺人库，使用合作艺人的肖像和表演数据进行AI影视创作，并端出诸如“未来真人实拍可能成为非物质文化遗产”这样的预言，从而喜提多个热搜。
但这还不是全部。为了强调自己对于AI内容的看好，龚宇还做出了一个“违背祖宗”的决定，宣布爱奇艺将进行去中心化转型，从“做内容的中心”转型为“连接创作者与用户的中间层”，在深耕头部内容的同时，开放生态让创作者自主决策、自主上传、直面市场，以AI重构长视频产业生产与分配逻辑。
按照这一规划，未来爱奇艺将引入更多UGC内容，从而成为一个内容社区。
事实上，在宣布这一决定前，龚宇就已不止一次表态，“AI对影视行业带来的深层变革，是推动影视媒体平台从中心化向非中心化转型”。在他看来，随着AI时代的到来，单位内容制作成本将降低一个数量级，创作者数量将增加一个数量级，而作品数量将实现两个数量级的爆发式增长。在这样的情况下，由一个团队评审会去判断每部作品值不值得投入，既不现实、也没有必要。
从这个角度来看，爱奇艺的去中心化转型并不是一个选择，而是不得不做出的应对。
事实上，不只是爱奇艺，海外的Netflix、Disney+等平台也在尝试押注UGC。在2025年底宣布与OpenAI达成合作时，迪士尼 CEO鲍勃・艾格就曾表示，此次合作不仅带来技术机遇，也会让迪士尼得以落实长期规划，即在Disney+加入用户生成内容。不过与迪士尼相比，爱奇艺显然更激进，而这或许与其当前的处境有关。
但问题是，AI真的是长视频平台的救命稻草吗？此前在《如今爱奇艺的麻烦，“跪求”AI就能解决吗》一文中，我们三易生活就曾指出，当下AI想要在影视行业、尤其是长视频领域落地，尚有诸多挑战。龚宇自己也曾表示，AI的核心价值是赋能而非替代，当前行业AI内容多停留在技术炫技，成熟叙事与情感共鸣仍是短板，需要传统影视创作经验与AI技术能力深度融合。
就当下的AI技术演进过程来看，AI视频创作难免要经历一个由短变长的过程。这也就意味着想要去中心化转型，爱奇艺难免要面对一个取舍问题。具体而言，如果拒绝了创作者的短视频，又怎么能指望以后会愿意把长视频上传呢？可要是接受了创作者的早期尝试，未来长短融合之下，爱奇艺与短视频平台的区别又在哪？
由此来看，如果说以往长短之争尚且可以视为不同内容形式的较量，爱奇艺与B站、抖音等平台的用户群体虽有重叠，但核心需求差异明显，双方仍有各自的生存空间。那么随着爱奇艺的去中心化，其显然将会进一步直接与B站、抖音等平台竞争。
即使抛开组织架构与战略目标的适配不谈，在用户体量、变现方式均不如竞争对手的情况下，爱奇艺又要如何去争取创作者呢？
以商业化为例，虽然龚宇表示，未来平台与制作方的合作将以分账为主。但这套逻辑能否跑通有一个前提，那就是创作者的自主内容能否形成足够规模的付费和广告变现。可当前的AI内容想要让用户付费恐怕还有点难，至于广告，则又要扯到爱奇艺的用户体量。
更何况AI在丰富供给的同时，也可能会带来内容过载的问题。图文和短视频此前就已证明，面对海量信息，用户面临的选择不仅是变多了，也是变乱了。那么对于爱奇艺来说，如何在去中心化的生态中构建有效的推荐和筛选机制，让好内容不被淹没，就是技术层面的又一个难题。
有趣的是，此前在今年3月参加一档访谈节目时，YouTube首席执行官尼尔·莫汉就曾明确表示，并不担心Netflix等流媒体平台挖走平台头部创作者，并对平台的长期竞争力与创作者黏性充满信心。尼尔·莫汉强调，“我还没有见过有哪个YouTuber，会彻底把内容从YouTube撤走的”。这份自信，或许也是抖音、B站等平台对爱奇艺转型的态度。
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