阿里巴巴进行组织架构调整,告别“1+N+6”模式

日前,阿里巴巴方面通过官方网站披露了全新的业务架构。此前在2023年3月,阿里巴巴方面宣布调整组织结构为“1+6+N”模式,即在阿里巴巴集团之下设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团,同时将其他具备条件的业务组织设立为业务公司,全面实行公司化管理。此外,业务集团和业务公司将分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,对各自经营结果负总责,并将保留独立融资和上市的可能性。


根据阿里方面日前公布的相关信息显示,其业务架构将重新划分为阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团以及“所有其他”四个主要部分。

阿里进行组织架构调整,告别“1+N+6”

在此次整合中,原属阿里本地生活集团的饿了么与淘宝平台的闪购业务正式合并,组成“即时零售”板块,并整体纳入新成立的中国电商集团,同时飞猪也被纳入中国电商集团,与淘宝并列。而此前独立运作的菜鸟集团和大文娱集团,则不再作为一级业务集团单独列出,被归入“所有其他”业务类别中。


对此有观点认为,“此次变革标志着阿里在历经两年多的分拆探索后,再次回归更为集中的管理模式”。


此外值得一提的是,日前阿里方面发布公告称,拟议分拆斑马网络技术股份有限公司,并在港股独立上市。据悉,斑马智行曾为阿里子公司,自2024年12月27日起不再纳入集团并表范围。截至公告日,阿里持有斑马网络约44.72%的股份。分拆完成后,阿里将继续持有斑马网络超过30%的股份。


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