京东四处出击的原因,是要让优势品类不只限于3C

转眼间,一年一度的双十一已经日益临近,随着各大电商平台陆续召开“誓师大会”,也意味着这个一年一度最重要的电商大促节点即将带来。但值此“大战前夕”,京东方面却突然“提前”推出了一场服装5折优惠活动。


对于京东有所关注的朋友或许知道,近期他们在服饰领域可谓是动作频频。例如此前在8月底,京东就曾宣布追加10亿投入、全面布局服饰品类,致力于将京东服饰打造成潮流尖货聚集地。随后在9月,京东服饰与英国时装协会达成合作,成为伦敦时装周亚洲官方线上零售合作伙伴。借着此次合作,京东服饰还携多个知名品牌共同亮相伦敦时装周。


此外就在不久前,京东还携手海澜集团开出了首家奥莱线下店,号称可为消费者提供实惠便捷的服饰、轻奢、运动、鞋靴等大牌低价正品购物选择。

京东四处出击,要让优势品类不只3C

跳出服饰品类不难发现,近来京东方面在美妆、日用百货等领域也没有闲着。日前,京东超市就启动了个人护理类商品“3个100”三年翻倍计划,宣布将在未来三年扶持100个新锐品牌,每年打造100个行业影响力产品,同时助力100个POP商家实现顶级跃迁。


那么问题就来了,京东这般四处出击,甚至不惜让京东服饰“抢跑”双十一究竟是为什么?


究其原因,其实离不开一个无需过多猜测的共识。那就是虽然如今京东、淘宝等主流头部平台都已是综合性电商,但在许多用户的印象中,京东强在3C数码、家电品类,而服饰、美妆等品类则是淘宝天猫的主阵地。然而京东方面显然希望自己不只是以3C数码和家电品类见长,毕竟是综合性电商、而非垂类平台,需要的是全面发展,从而与更多消费者建立连接、覆盖更多的消费场景。


要知道服饰、美妆等品类本就是刚需,消费频次高、需求也更为旺盛,一直都是电商行业的黄金赛道,也有着广阔的市场和可观的利润,向来也是头部电商平台的“兵家必争之地”。以服饰为例,据中国纺联流通分会发布的《全国服装电商产业发展白皮书(2023)》中的统计数据显示,2023年我国服装网络零售额达到23000亿元、同比增长11.11%。

京东四处出击,要让优势品类不只3C

再加上在如今的市场环境下,服饰、美妆等品类对于京东而言,也有了更大的重要性。据京东方面此前发布的2024年第二季度财报显示,该季度其“基本盘”电子产品及家用电器商品收入为1451亿元、同比减少4.6%,与去年同期11.36%的增速可谓相去甚远。相比之下,日用百货商品收入虽然在京东整体商品收入中的占比还不到四成,却有着8.7%的增速。


此外今年的618期间,京东服饰、美妆等品类也表现亮眼,不仅新品数量同比增长超380%,更有超过2000个品牌成交额同比增长超100%。毫无疑问,当消费者对于电子产品及家用电器等“大件”的消费变得愈发谨慎时,电商平台看重复购率更高的其他品类并不奇怪。


而且加码服饰等品类,对京东而言,亦有利于优化用户结构。众所周知,以3C数码起家的京东,长期以来一直被外界戏称为直男消费的“主阵地”,目前其男性用户占比超过6成。而通过持续加码服饰、美妆等品类,显然将有望吸引到更多的女性用户。

京东四处出击,要让优势品类不只3C

值得一提的是,就服饰品类而言,近年来电商服饰业务更是扎堆出海。在《全国服装电商产业发展白皮书(2023)》中显示,2023年我国服装跨境电商出口额达到4870亿元、同比增长17.63%。在这样的背景下,京东方面显然也需要早做打算。


此外,京东之所以选择在此时大举投入服饰品类,或许也与淘系女装关店潮来势汹汹有关。据不完全统计,自今年以来,已有不下40家女装网店宣布闭店/停止上新,其中不乏粉丝量百万或经营十来年的老店,例如吾欢喜的衣橱、少女凯拉、大Sim小Sim自制、罗拉密码、复古大爆炸等。正所谓“趁你病要你命”,如此良机京东又怎能按兵不动。


然而从京东目前所采取的种种措施来看,似乎未见太多新意,其中不是要在服饰领域引入各类时尚品牌,就是号称要在个护领域扶持新的品牌。但众所周知电商生态是由平台、商家、用户三方构成,平台想要在某个品类实现突破,一方面就需要为品牌和商家创造更好的环境,另一方面则要扩大自身在市场上的影响力和吸引力。这也就意味着京东想要丰富供给,就需要拿出吸引商家的筹码,而这些筹码中用户无疑是最重要的。毫无疑问,这并非引入、扶持几个新品牌,就可以解决。

京东四处出击,要让优势品类不只3C

当然,自身的短板遇上对手的长处,价格或许是最直接、且有效的“武器”,并着这也符合京东如今的战略方向。所以不久前针对服饰品类推出的5折活动,或许便是京东下的一份战书。但此举也很容易防守,君不见紧随京东服饰之后,淘宝服饰也推出了五折促销活动。


如此看来,京东究竟能否让“买服装,上京东”、“买美妆,上京东”等口号也根植于消费者心中,仍有待时间来验证。


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