一拆一立,京东零售集团迎来新一轮组织架构调整

日前有消息显示,京东零售集团迎来新一轮的组织架构调整,将拆分零售V事业群、并组建同城购业务部。

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据悉,2020年年底应加强平台POP业务(京东电商平台的非自营业务)集中管理的需要,京东方面成立零售V事业群,整合运动户外、图书、宠物和全球购等业务,由原京东零售平台业务中心负责人韩瑞负责。至此,零售V事业群与C家电零售事业群、时尚家居平台事业群、生活服务事业群、大商超全渠道事业群、京喜事业群、企业业务事业群一同,构成了京东零售的七大事业板块。


而在此次调整后,零售V事业群将被拆分,原有四条业务线会被整合至不同的事业群,现零售V事业群负责人韩瑞将调任京东零售战略与综合支持部负责人,兼任京东零售全球购业务部负责人,向京东零售CEO辛利军汇报。据知情人士透露,此次拆分零售V事业群旨在解决目前POP平台整合过于糅和,部分品牌在不同品类下业绩难以区分的问题,以进行更精细化的商品类目运营。


同时,京东方面还将组建同城购业务部,布局家居、家政等本地生活业务,拓展到家到店业务场景。据悉,该部门将整合原京东零售-全渠道到家业务部以及技术与数据中心-全渠道生态部部分职能,由达达集团副总裁何剑辉担任负责人,向京东CEO辛利军汇报。


事实上在同城购业务方面京东早已开始进行尝试,据悉其2020年底就曾短暂接触过联联周边游。去年,京东联合达达发布了新的即时零售品牌“小时购”,据官方透露,其希望这一业务能够成为未来的第二个增长曲线。


此前曾有消息称,受市场占有率低、业绩不佳等影响,京东方面将关闭京喜和京喜拼拼全国业务线。对此有内部人士表示,传言不实,京喜此次虽然会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,有一些人员会转移到保留区域,并且具体优化比例为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务,并非网传的京喜会全部关掉。


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