家乐福最近又拓展了其O2O业务——“家乐福网上商城。苏州和无锡这两个江苏经济规模排名第一、第二的经济重镇，成了继北京、上海、成都、昆明之后，家乐福发展电商业务的新战场。
随着网络消费环境的变化，消费者消费理念的变化以及物流的改善，电子商务现在对超市这一业态的冲击很大，对大卖场的人流和销售都带来很大影响。市场调研公司尼尔森最新出炉的报告显示，过去一个月，中国市场网购的渗透率从去年的19%上升到了35%，卖场的市场份额持续被抢占。
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家乐福三季报数据显示，中国市场销售额跌幅超过了7.8%。就在不久前，家乐福的中方股东辽宁成大股份有限公司发布公告，计划以4.2亿元出售所持有的家乐福在中国六个城市的合资公司股权。据报道，这6家公司中，有5家已经陷入亏损。
在各种压力下，家乐福不断尝试转型。在家乐福的设想中，O2O业务可以整合丰富的线下产品线和门店资源，将线下门店作为依托，为消费者提供移动支付、门店退还等服务。
不仅如此，家乐福此前还宣布将在年底前在中国开设40家小型便利店“易家福”，定位在于满足社区居民的周边需求。目前已在上海开出17家。据了解，“易家福”便利店平均每个门店占地300平方米，面积是普通便利店的2至3倍，拥有产品4000余种。
家乐福的转型反映了在中国，传统大卖场零售业态正遭遇猛烈的冲击。虽然在线下盘踞多年，然而想要在线上实现从零到一，对于没有电商基础的家乐福来说，或许并不容易。不过家乐福也在不停转型中，在不停的摸索中也许能找到一条更适合自己的道路。
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