2018年才刚过了个零头，罗永浩老师就已经搞出了足足三个大新闻。首先是自称5月15号要在鸟巢开一场万人发布会，发布一款“改变未来8-10年的革命性产品”。其次就是老罗在把锤子搬到成都之后，终究还是觉得“锤子”这个名字在四川话里还是不太好，因此想要给公司改新名字。
而就在最近，有网友发现在锤子科技的官方商城里，悄然上线了一款售价达到698元的电热水壶，与这则新闻相伴的还有一则传言，指称锤子科技正在暗暗筹备“锤子工匠联盟”，将来还会吸纳更多第三方品牌在锤子商城进行销售。
当然，手机品牌搞生态链、卖第三方公司的产品，这在当下早已不是什么稀奇事了：小米的“米家生态链”可以说是目前最成功的，而它早已开放给了第三方企业；乐视的“生态产品”虽然现在面临困境，但好歹也曾经“祖上阔过”；就连在线下风生水起的vivo，早年间主打HiFi手机的时候，也在官网上卖过第三方的耳机产品……
只是，老罗这次的“工匠联盟”，和其他人的做法又有所不同。小米、乐视的“第三方生态链”都是以手机作为整个生态链的主要入口和控制中心，哪怕是第三方企业的产品，也可以通过手机中的APP进行集中控制。小米甚至还专门为此开放了IoT模块和相应的软件技术，其用意无法在于增强“小米生态”的覆盖范围，力求让米粉们身边所用之智能电器全部都加入“小米生态链”，用“米家APP”来控制……
的确，如此一来，小米的科技形象和高性价比优势都得以深入人心，着实是一着好棋。但问题是，锤子不是小米，罗永浩也不是雷军。锤子没有那么多钱来投资生态链企业，客观地说也缺乏相应的技术来实现像小米那样的“全屋智能”体验。
所幸，“罗老师”一开始就打定了注意，锤子（我们姑且还这么称呼它）的最大优势不在于便宜，也不在于跑分，更不在于热闹的线下销售渠道，“工匠精神”才是锤子最大的亮点，也是其他竞争对手难以模仿之处。
在锤子官方商城的“第三方商品”分类中，目前收录的品牌还并不多。但全都是本身“逼格”就很高，而且在所处行业中已经得到了认可的产品。锤子也并没有强求这些产品一定要和自己的手机打通——或许，这才更有老罗的风格吧。
由此，我们不妨大胆猜测：老罗的“工匠联盟”，或许会更主打价值观相近的“高逼格”产品，至于是否智能、是否能够联成“生态”，这反而未必是重点。只不过，这样一来，入驻的第三方品牌得到的更多是产品“气氛”、“定位”上的加成……
那么，在单纯的理想之外，“商人老罗”要如何才能用利润、销量这些实际的东西来说服业界接受自己的这个“工匠商城”呢？这恐怕是所有锤粉们现在最关心的问题。
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